Voraussetzung für den Erhalt ist an erster Stelle ein eigenes Kind. Zusätzlich muss die Ehe nach dem 30.06.1977 geschieden oder ein Rentensplitting unter den Ehegatten vereinbart worden sein. Die Rente wird nur dann gezahlt, wenn der geschiedene Ehepartner verstorben ist und der überlebende Ehepartner nicht wieder geheiratet hat. Außerdem muss der Antragsteller bis zum Tod des geschiedenen Ehepartners eine 5jährige allgemeine Wartezeit erfüllt haben.

Die Erziehungsrente wird durch den jeweiligen Rentenversicherungsträger an den Rentenempfänger auf ein Bankkonto bei einem deutschen Geldinstitut per Überweisung gezahlt, eine Barauszahlung der Rente ist nicht möglich.

Eine Erziehungsrente wird nur solange gezahlt, wie auch die Voraussetzungen dafür vorliegen.
Da sie aufgrund von Tod des geschiedenen Ehegatten gewährt wird, fällt die Rente weg, sobald der überlebende Ehepartner wieder heiratet. Auch wenn da zu erziehende Kind das 18. Lebensjahr oder der Rentenbezieher das 65. Lebensjahr vollendet hat, wird keine Erziehungsrente mehr gezahlt.

Zusammensetzung des Unternehmens

Die WGV-Versicherungen setzten sich zusammen aus:
- der Württembergischen Gemeinde-Versicherung a.G., einem Kommunalversicherer, der sich auf die Versicherungsbedürfnisse der Beschäftigten im öffentlichen Dienst spezialisiert hat, jedoch nur innerhalb eines begrenzten Zuständigkeitsgebietes genutzt werden kann.
- der WGV-Versicherung AG, bis 2009 unter dem Namen WGV-Schwäbische Allgemeine Versicherung AG auf dem Versicherungsmarkt vertreten, deren Tätigkeitsbereich sich über das gesamte Bundesgebiet erstreckt und die auch für Versicherungsnehmer des öffentlichen Dienstes Produkte anbietet.
- der WGV-Lebensversicherung AG, auch bis zu diesem Jahr noch unter der Benennung WGV-Schwäbische Lebensversicherung AG bekannt, die ebenfalls bundesweit tätig ist.

Geschäftsfelder der WGV

Über die Württembergische Gemeinde-Versicherung a.G. deckt der Versicherungsverein die Bedürfnisse von Städten, Gemeinden, Landkreisen, Sparkassen, Kirchen, kommunalen Versorgungsbetrieben, Krankenhäusern und sozialen Einrichtungen ab. Das Tochterunternehmen versorgt die Angestellten des öffentlichen Dienstes aus dem Raum des einstigen Landes Württemberg-Hohenzollern.

Die WGV-Versicherung AG bietet bundesweit Unfallversicherungen, Rechtsschutzversicherungen, Hausratversicherungen, Haftpflichtversicherungen, Wohngebäudeversicherung, Kfz Versicherungen, Luftfahrtversicherungen und Glasversicherungen an.

Bei der WGV-Lebensversicherung AG kann man Rentenversicherungen, verschiedene Arten von Lebensversicherungen, Ausbildungsversicherungen, Unfall-Zusatzversicherungen, Berufsunfähigkeits-Zusatzversicherungen und Sterbegeldversicherungen abschließen, wobei die Produkte, wie die meisten Bezeichnungen bereits erkennen lassen, unternehmensintern und speziell konzipiert sind.

Die WGV-Gruppe als Direktversicherer

Die Versicherungsgruppe soll vornehmlich als Direktversicherer tätig sein und wirbt in dem Zusammenhang mit günstigen Versicherungsangeboten, da sie weniger Verwaltungsaufwand betreiben muss und somit auch weniger Kosten entstehen. Dafür gibt es jedoch bundesweit in vielen Städten Service-Zentren des Unternehmens, was nicht negativ aufzufassen ist. Die WGV hat bereits mehrere Auszeichnungen für ihre Produkte erhalten. So wurde z. B. den Autoversicherungen der Gruppe dreimal von FINANZtest der erste Platz verliehen.

Beiträge im Web zur WGV Versicherung:

• http://www.versicherungo.de/versicherungsunternehmen/wgv.php
• http://de.wikipedia.org/wiki/WGV-Versicherungen
• http://www.versicherungen-infoportal.de/wgv-versicherung/
• http://www.dooyoo.de/haftpflichtversicherung/wgv-privathaftpflicht/Testberichte/
• http://www.flair-fem.de/die-wgv-versicherung/

Oftmals wird das Private Wealth Management auch mit dem Private Banking assoziiert. Allerdings besteht zwischen beiden Begriffen ein erheblicher Unterschied. Während das Private Banking sich mit der Beratung wohlhabender Klientel befasst, kommen ausschließlich sehr vermögende Kunden in den Genuss des Private Wealth Managements. In vielen Fällen liegt das Mindestanlagevermögen der entsprechenden Kunden im Private Wealth Management bei deutlich über einer Millionen Euro. Viele Privatbankiers nehmen Kunden auch erst ab einem Vermögen von über 5 oder mehr als 10 Millionen Euro auf.

Für die Banken ist das Private Wealth Management ein rentables Geschäft. Mit der Beratung vermögender Privatkunden lassen sich tendenziell höhere Erträge erwirtschaften, da der absolute Provisionsertrag deutlich höher ausfallen kann als bei kleinen Privatkunden. Allerdings ist die Private Wealth Management häufig sehr komplex, da Anlagekonzepte für vermögende Bankkunden viele verschiedene Faktoren berücksichtigen müssen.

Bedacht werden sollte außerdem die Tatsache, dass es sich beim Private Wealth Management niemals um eine unabhängige Beratung handeln kann, wenn dieses nicht auf Honorarbasis stattfindet. Im Normalfall generiert die Bank ihren Ertrag durch das Provisionsaufkommen bei Produktabschlüssen. Dieser Interessenskonflikt sollte in diesem Zusammenhang nie unbeachtet bleiben.

Eine andere Situation stellt sich dar, wenn ein Kreditnehmer für sich die Möglichkeit sieht, durch eine Sonderzahlung die Kreditsumme zu reduzieren. Sollte im Kreditvertrag ausdrücklich eine solche Möglichkeit vorgesehen sein, ist die Zahlung der Sondertilgung kein Problem. Anders ist es, wenn eine Sonderzahlung nicht schriftlich vereinbart wurde. In diesem Fall wird seitens des Kreditnehmers eine Gebühr fällig, die sich an der Restlaufzeit des Kredites einerseits und der Höhe der Sonderzahlung andererseits richtet. Bei einem Konsumkredit ist diese Gebühr sicherlich noch überschaubar. Beabsichtigt der Kreditnehmer allerdings, einen Immobilienkredit durch eine Sonderzahlung zu reduzieren, ist durchaus eine Gebühr im vierstelligen Bereich denkbar.

Von daher sollte jeder Kreditnehmer, der für sich während der Kreditlaufzeit die Möglichkeit sieht, die Kreditsumme durch eine Sonderzahlung zu reduzieren, diese Option auch in den Kreditvertrag mit einfließen lassen. Oftmals wird dann eine Sondertilgungsmöglichkeit von 1 % der Kreditsumme pro Jahr festgelegt; alternativ dazu kann auch ein fester Betrag vereinbart werden, der weder unter- noch überschritten werden darf. Der Zinssatz für den Kredit wird durch diese Klausel nur unwesentlich verändert.

Wie bei Privatpersonen auch, wird in den Kreditverträgen neben der Kreditsumme und der daraus resultierenden Belastung auch die Kreditlaufzeit fest vereinbart. Anders als bei Privatpersonen wirken sich die Kreditzahlungen aber positiv auf die zu zahlenden Steuern aus, da diese in der GuV als Aufwand angesetzt werden können.

Bei Unternehmenskrediten geht man aus betriebswirtschaftlicher Sicht davon aus, dass die Schuldentilgungsdauer bei gut geführten Unternehmen bei fünf, bei sehr gut geführten Unternehmen mitunter bei drei Jahren liegt. Danach ist der durchschnittliche Kredit vollständig getilgt. Ein gut geführter Handwerksbetrieb tilgt seinen Unternehmenskredit statistisch binnen fünf Jahren, während ein Einzelhandelsunternehmen, das den Kredit in sieben Jahren getilgt hat, immer noch als gut geführt bezeichnet werden kann. Ist die Schuldentilgungsdauer allerdings auf eine längere Zeit – evtl. sogar länger als 12 Jahre – angelegt, so muss entweder eine Verstärkung der Eigenkapitalquote angestrebt werden oder das Unternehmen muss angehalten werden, die Ertragslage zwingend zu verbessern.

Konkret bedeutet eine lange Schuldentilgungsdauer somit eine hohe Abhängigkeit von den Kreditgebern und eine kurze eine eben geringe Abhängigkeit. Die Schuldentilgungsdauer ist daher eine sehr aussagekräftige Zahl, die Kreditinstituten zur Vergabe von Unternehmenskrediten heranziehen.

Die Produkte der Asstel-Versicherung reichen von der Lebens- über die Rentenversicherung bis hin zu Hausrat, Recht und Krankenversicherungen. Zwar bietet die Versicherung keine Krankenvollversicherungen für Selbstständige und Freiberufler, allerdings ist das Angebot an privaten Zusatzversicherungen sehr groß. Gerade gesetzlich Versicherte haben in den letzten Jahren einen größeren Vorsorgebedarf, denn die Leistungen der Versicherungen werden von Jahr zu Jahr geringer. Ursache sind die Finanzierungsprobleme der Kassen aber auch die zunehmende Veralterung der deutschen Bevölkerung.

Die Asstel-Versicherung bietet zum einen eine Zusatzversicherung für die Absicherung von Heilpraktiker- und Naturheilverfahren. So können Versicherte auch alternative Behandlungsmethoden nutzen, die die gesetzliche Kasse in der Regel nicht übernimmt. Die Erstattungsbeträge reichen bis zu 2.000 Euro pro Jahr.

Als weiterer Tarif steht den Kunden der Asstel-Versicherung der Tarif Ambulant + Brille zur Verfügung. Er erstattet Sehhilfen, Behandlungen von Heilpraktikern, Praxisgebühren sowie alle weiteren Zuzahlungen, die für gesetzlich Versicherte mittlerweile notwendig geworden sind. Versicherte genießen hier sogar den Vorteil, dass eine Rückzahlung gewährt wird, wenn die Versicherung nicht in Anspruch genommen wurde.

Doch nicht nur für ambulante, auch für stationäre Behandlungen bietet die Asstel-Versicherung eine Zusatzversicherung. Mit ihr erhalten Versicherte im Krankenhaus den Status „Privatpatient“, auch werden in diesem Tarif die neuesten medizinischen Verfahren angewandt und finanziert. Nach einem Unfall ist in diesem Tarif die Unterbringung im Einbettzimmer notwendig, ansonsten wird das Zweibettzimmer gewährt. Pro Tag kann zusätzlich Krankentagegeld in Höhe von 20 Euro pro Tag vereinbart werden.

Die gesetzlichen Krankenkassen haben in den letzten Jahren auch die Erstattung von Zahnbehandlungen zunehmend gekürzt. Mit der Zahn-Zusatzversicherung der Asstel-Versicherung erhalten Versicherte die Erstattung von 100% der Kosten für Brücken, Kronen und Prothesen. Somit entfällt die bis zu 50%ige Zuzahlung bei kassenärztlichen Leistungen. Für hochwetige Inlays oder Implantate aus Keramik übernimmt die Versicherung immerhin noch 80%.

Um auch im Ausland umfassend geschützt zu sein, bietet die Asstel eine spezielle Auslandsreisekrankenversicherung. Sie übernimmt die Kosten für Ärzte, Krankenhaus und Medikamente, weiterhin wird ein medizinisch notwendiger Rücktransport für den Versicherten sowie dessen Begleitperson übernommen.

Ein besonderer Tarif für private Krankenversicherungen ist der Vorsorge-Tarif. Präventionsleistungen werden hier zu 100% erstattet, so dass die individuelle Vorsorge nach neuesten medizinischen Methoden möglich ist.

Viele Banken sichern sich ihren Kredit gern durch mehrere Kreditnehmer ab und so ist es üblich, dass bei Verheirateten, wenn ein Partner einen Kreditantrag stellt, die Daten des Ehepartners nachgefordert werden. Für die Bank lässt sich die Haushaltsrechnung, die im Zusammenhang mit der Bonitätsprüfung durchgeführt wird, viel besser darstellen. Wenn beispielsweise in einem Haushalt neben der Ehefrau noch zwei weitere Kinder leben, findet das in der Haushaltsrechnung Berücksichtigung. Stellt nun eine Ehefrau, die 1.200 Euro als Kassiererin verdient und zwei Kinder hat, einen Kreditantrag, wird ihr Einkommen allein als Sicherheit nicht ausreichen, weil die Bank in der Haushaltsrechnung sowohl den Ehemann als auch die Kinder berücksichtigt. Die Bank wird demzufolge die Daten des Ehemannes anfordern. Dieser ist Polizeibeamter und verdient 2.800 Euro Netto. Zusammen verfügt das Ehepaar also über ein Familieneinkommen von 4.000 Euro, das sicher ausreichend ist für einen K redit in Höhe von 6.000 Euro. Die Bank wird also erwarten, dass der Ehemann als zweiter Kreditnehmer auftritt. Im umgekehrten Fall, wenn der Ehemann den Kredit beantragt hätte, wäre es durchaus möglich, das die Bank diesen bewilligt hätte, ohne die Daten der Ehefrau nachzufordern.

Ein anderer Fall tritt ein, wenn der Kreditantragsteller alleinstehend ist, aber sein Einkommen für die Kreditvergabe nicht ausreicht oder andere Gründe vorliegen, weswegen der beantragte Kredit so nicht bewilligt werden kann, wie zum Beispiel bei einem jungen Mann, der seinen Wehrdienst noch nicht erledigt hat. In solchen Fällen fordert die Bank auch einen zweiten Kreditnehmer, der entweder Mitantragsteller oder Bürge sein kann. Das Einkommen des Mitantragstellers oder Bürgen wird in solchen Fällen allerdings einzeln betrachtet, was wieder dazu führen kann, dass es für eine Bürgschaft nicht ausreicht, weil der zweite Kreditnehmer mit seinem Einkommen seine Verpflichtungen erfüllen und seinen Lebensunterhalt bestreiten muss, sodass in vielen Fällen in dieser Konstellation beide Eltern die Bürgschaft übernehmen müssen. In die Pflicht genommen werden Bürgen und Mitdarlehensnehmer immer dann, wenn der Kreditnehmer seinen Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen ka nn oder will.